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興久廚師考核管理
發(fā)布者:興久餐飲  時間:2015-03-31
 
 


第一條 上班時服從領導的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。
第二條 保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
第三條 上班時儀容儀表不整潔,一次扣0.2分。
第四條 上班時間內(nèi)打瞌睡、串崗、吸煙、看書報,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
第五條 無故不參加各種會議一次扣1分,遲到一次扣0.2分,早退一次扣0.2分。
第六條 嚴把出菜關,如發(fā)現(xiàn)菜肴有質(zhì)量問題造成客人投訴,發(fā)現(xiàn)一次扣0.4分。
第七條 節(jié)約能源,降低成本,如發(fā)現(xiàn)浪費行為,一次扣0.4分。
第八條 不使用變質(zhì)食品做飯菜,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
第九條 上班時間干私活,不團結同事,挑撥離間,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
第十條 不按規(guī)定吃工作餐,打包外出,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
出品部廚師業(yè)務考核
第一條 廚師應自覺鉆研業(yè)務,精益求精。行政總廚根據(jù)廚師工作情況,為鼓勵和檢查廚房各崗位廚師的敬業(yè)樂業(yè)精神和實際業(yè)務水平,對廚房員工進行必要的業(yè)務考核。
第二條 每年適當?shù)臅r候,經(jīng)行政總廚提議舉辦若干次由所有廚師參加的業(yè)務考核。
第三條 各工種業(yè)務考核的內(nèi)容和范圍,在考核前一個月由行政總廚負責通知。
第四條 考核組委和評委由行政總廚及有關人員組成。
第五條 廚師業(yè)務操作和理論考核,采取百分制記分,成績優(yōu)秀者給予適當獎勵。
第六條 業(yè)務考核成績記入個人業(yè)務檔案,作為技術等級考核和選擇深造、派外學習,以及代表餐廳參加各種烹飪比賽的依據(jù)。
廚房員工考核管理制度
第一條 考核的原則
1
.考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,行政總廚應協(xié)同人事部門做好對員工的考核,使之程序化、制度化。
2
.對被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,確??己私Y果的準確性,使被考核員工口服心服。
3
.工作認真細致,實事求是,確保考評工作的公平性和客觀性。
4
.考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。
5
.在客觀公正的考評基礎上,根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調(diào)動員工的積極性,提高工作效率。
第二條 考核的內(nèi)容
1
.素質(zhì)。包括員工是否有上進心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。
2
.能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位,對其管理能力、業(yè)務能力作分類考核。
3
.態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀律、出勤情況、工作的主動性與積極性等。
4
.績效。主要考核員工對企業(yè)所做出的貢獻與完成工作任務的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。

 

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