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一年一度的年終總結(jié)大會(huì)于2015年12月28如期召開，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總管理處處長(zhǎng)和各分支機(jī)構(gòu)、部門總監(jiān)、主管等參加了會(huì)議、會(huì)議由總經(jīng)理主持，各部門主管做報(bào)告。

總經(jīng)理在聽取各主管報(bào)告后，做了總結(jié)：在2015年公司雖然新客戶增加的不多，但很多老客戶都保持繼續(xù)合作。這一年里興久經(jīng)受住了金融危機(jī)帶給我們的巨大壓力與挑戰(zhàn)，也取得了許多可喜的成績(jī)，是大家努力得來的成績(jī)，對(duì)公司及各級(jí)管理事業(yè)部有效而又出色完成工作任務(wù)給予極大肯定。并對(duì)2016年做出重要指示：

1.市場(chǎng)開發(fā)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司要團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)開發(fā)市場(chǎng)為目標(biāo)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

2.客戶合作，在各個(gè)項(xiàng)目要加強(qiáng)日常管理，要嚴(yán)把衛(wèi)生安全、操作流程、出品管控，服務(wù)好各個(gè)客戶，保持能夠長(zhǎng)期合作。

3.人力資源，人力開發(fā)和管理的三個(gè)核心，是吸引人才、用好人才、保住人才。企業(yè)要做好這三個(gè)核心工作就必須要具備這四個(gè)一流：一流報(bào)酬、一流領(lǐng)導(dǎo)、一流環(huán)境、一流管理。

企業(yè)不是靠財(cái)力，靠的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和管理機(jī)制，靠的是全體員工的素質(zhì)與投入，靠的是管理團(tuán)隊(duì)的智能和真誠(chéng)合作。滿意無止境，服務(wù)無終點(diǎn)。餐飲十多年食堂承包的經(jīng)驗(yàn)，讓餐飲不斷的完善自己，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，和價(jià)值觀。社會(huì)分工的日益增強(qiáng)，決定了每個(gè)行業(yè)的工作內(nèi)容和方向的差別。食堂作為后勤工作重地，讓興久人用熱情、微笑為員工送上良好的服務(wù)，已成為興久工作者們的天職!

最后祝愿所有興久新老合作單位在2016年生意興隆，財(cái)源更上一層樓

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